谈谈关于定制家具行业痛点的解决方案

近两年,定制家具工作展开迅猛，小批量、个性化定制逐步成为工作的干流，但由于工作准入门槛较低，一些不备定制才华的传统家具企业改头换面，扯上定制家具的大旗加入到定制大军中来，这就导致在工作高速展开的同时也留下许多问题，特别是“质量不稳定、货期总推延”已经成为定制家具工作的痛点。

面临工作痛点，没有阅历堆集的企业往往束手无策。有实力、有技术、有阅历堆积的企业着手寻觅问题的解决办法。慧和从事定制家具11年，11年的展开进程中，堆积了很多应急预案和特别工艺处理技术，面临工作痛点，开始着力运营系统的打造。

1、通过打造精益出产系统来提高企业抢占商场的才华，用质量、高效、服务来赢得商场。

2、通过PMC对出产进程进行管控，对物料到位控制，确保订单交期畅顺。

3、树立质量中心对每件家具质量担任，对每道工艺层层把关。三层质检，对木工，油漆/软包，包装及每件家具进行质量监督。

4、打造高效供应链对收购，运送，外协件，库房，库存等最严谨控制，加强各个环节的成本控制，从而增强企业的竞争力和持续展开力。

由此构成的“精益出产、PMC科学排单、质量管控、高效供应链”四大运营系统来为“高质量、准货期”保驾护航。

当然、系统的打造进程是艰苦的，全部都得从小事做起，这是一般企业不肯做的，唯有眼光久远、思维前瞻的企业才华静下心来，寻觅问题解决办法，才华确保企业长足展开。定制家具不简单，真不是一般企业能玩的。

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